Maren Drewes

Kritisches Denken für Organisationen

Maren Drewes - Training Kritisches Denken lernen in Berlin

Internes Training: Kritisch denken, bewusst wahrnehmen, nachhaltig handeln

Das 21. Jahrhundert präsentiert uns eine Welt voller Informationen, rascher Veränderungen und komplexer Zusammenhänge. Führungskräfte und Mitarbeiterinnen aller Sektoren sind herausgefordert, trotz Informationsfülle und Zeitdruck den gesellschaftlichen Herausforderungen gegenüber Position zu beziehen und aus verschiedenen Perspektiven zu denken. Dazu müssen sie zunächst ihre eigene Perspektive kennenlernen und in der Lage sein, die Perspektive anderer einzunehmen, um dann zwischen diesen Weltsichten zu kommunizieren.

 

Dieses Training lohnt sich für Sie zum Beispiel, wenn

  • Ihnen aufgefallen ist, dass es Ihnen oder Ihrer Organisation schwer
    fällt, mit wenigen Worten ausdrucksstark zu beschreiben, worum es
    Ihnen bei Ihrer Arbeit geht.
  • Sie viel Zeit in die Klärung von Missverständnissen investieren oder
    es Ihnen schwer fällt, die Informationen von Ihren Kolleg_innen einzuholen,
    die Sie brauchen.
  • Sie merken, wie strategische Entscheidungen immer wieder ins Leere
    laufen, weil Sie wichtige Punkte übersehen haben.

 

So funktioniert’s

  • In einem Vorgespräch klären wir, welchen aktuellen Herausforderungen
    Sie mit kritischem Denken begegnen möchten und welche Workshopmodule
    für Sie besonders gewinnbringend sind.
  • Wir kommen zu Ihnen in die Organisation, um das auf Ihre aktuellen
    Bedarfe zugeschnittene Tagestraining zu geben. Sie erhalten ein Arbeitsbuch mit den Kursinhalten, ein Erinnerungsobjekt sowie ein Teilnahmezertifikat. Auf Wunsch organisieren wir auch einen externen Raum.
  • Etwa einen Monat nach dem Training senden wir Ihnen per E-Mail für
    Ihre Organisation relevante Übungsaufgaben und Anregungen zum
    kritischen Denken zur Erinnerung an die Trainingsinhalte zu.
  • Etwa zwei Monate nach dem Training stehen wir Ihnen noch einmal
    für ein zweistündiges Follow-up-Treffen zur Verfügung, um alle zwischenzeitlich
    aufgekommenen Fragen zu klären. Wahlweise können
    wir auch kurze Telefoncoachings mit den einzelnen Teilnehmenden
    durchführen.

 

Programmbeispiel

  • Was ist kritisches Denken?
    Eine kurze Einführung in diese Fähigkeit gibt Ihnen einen Überblick,
    was kritisches Denken zu bieten hat und wie Sie und Ihre
    Organisation von kritischem Denken profitieren können.
  • Kritisches Denken in der Kommunikation
    In diesem Modul lernen Sie, wie Sie vage Begriffe wie „Nachhaltigkeit”
    oder „Effizienz” entdecken, für Ihre Organisation definieren und
    wirksam kommunizieren. Außerdem üben wir das Formulieren von
    präzisen Fragen und Antworten, was den Kommunikationsaufwand in
    Ihrem Team deutlich reduzieren wird.
  • Kritisches Denken in der Strategieplanung
    In diesem Modul beschäftigen wir uns mit verschiedenen Möglichkeiten,
    Informationen auszuwerten, Schlüsse zu ziehen und Entscheidungen
    zu treffen. Insbesondere lernen Sie, wie Sie versteckte Annahmen
    aufdecken und somit unvoreingenommener denken können.
  • Kritisches Denken im operativen Geschäft
    Wir wenden die Prinzipien des kritischen Denkens auf konkrete
    Herausforderungen ihrer Organisation an und finden heraus, wie Sie
    kritisches Denken optimal in Ihrem Projekt- und Arbeitsalltag anwenden
    und fruchtbar machen können.

 

Die Stimmen der Teilnehmenden

  • „Ein sehr eingängiger, inspirierender und praxisorientierter Workshop, in dem ich mich ziemlich oft ertappt gefühlt habe. Man bekommt Werkzeuge an die Hand, die man direkt im Meeting, im Briefing mit Kunden oder auch beim Lesen oder Verfassen von Texten oder Kampagnen anwenden kann.“
  • „Ich habe jetzt einen noch tieferen Einblick, wie stark Kommunikation durch
    Annahmen in den Grundbegriffen in Schieflage geraten kann.“
  • „Ich konnte aus allen Themenbereichen etwas mitnehmen: Kritisches Denken
    im Privaten und Beruflichen anzuwenden, meine Denkweise und Annahmen
    anderen gegenüber zu reflektieren und mir den Raum dafür zu
    geben.“
  • „Die Übungen haben eine sehr gute Dynamik in die Gruppe gebracht. Ich
    nehme sehr viel aus der Veranstaltung mit und bin sogar noch positiv
    überrascht, wie viele neue Denkansätze ich in unserer Firma umsetzbar
    sehe.“
  • „Das Training war sehr relevant für meine tägliche Arbeit, besonders im
    Bereich Führungskräftetraining.“

 

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